2001 год. После болезненного поражения от нью-йоркских Yankees, обладающих колоссальным финансовым преимуществом, генеральный менеджер Oakland Athletics Билли Бин принимает судьбоносное решение о пересмотре принципов формирования состава. Во время рабочей поездки в Кливленд судьба сводит его с Питером Брэндом — перспективным выпускником Йельского университета, экономистом по образованию. Молодой специалист предлагает революционный подход к оценке игроков, построенный на сложных математических моделях и глубоком анализе персональной статистики.
Новаторская методика Брэнда, основанная на объективных данных, а не на субъективных мнениях скаутов, кардинально меняет представление о ценности бейсболистов. Вместо традиционных критериев вроде скорости или физических кондиций система фокусируется на ключевых показателях эффективности, таких как процент выхода на базу. Этот аналитический прорыв становится отправной точкой для создания принципиально новой стратегии построения конкурентоспособной команды при скромном бюджете.
